典型案例
停車(chē)場(chǎng)案例

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廈門(mén)中駿集團(tuán)

停車(chē)場(chǎng)案例

項(xiàng)目介紹:

    中駿集團(tuán)控股有限公司創(chuàng)立于一九八七年,主要產(chǎn)業(yè)包括投資控股、建筑機(jī)械、電力設(shè)備的制造和銷(xiāo)售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)投資等,與日本住友、IHI兩家全球500強(qiáng)企業(yè)建立合作關(guān)系,至今已發(fā)展成為中國(guó)知名的大型綜合性集團(tuán)企業(yè)。中駿集團(tuán)大廈位于廈門(mén)自貿(mào)區(qū)機(jī)場(chǎng)片區(qū)毗鄰緊鄰廈門(mén)大橋、海滄大橋、集美大橋、杏林大橋、翔安隧道五大出島必經(jīng)通道,毗鄰金尚路、成功大道、環(huán)島干道三大南北干道,是大廈門(mén)連接島內(nèi)外、廈漳泉等地的重要交通樞紐。借助于廈門(mén)自貿(mào)區(qū)規(guī)劃優(yōu)勢(shì),以及中駿大廈高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施基礎(chǔ),成為各優(yōu)秀企業(yè)的首選辦公場(chǎng)所。

    中駿集團(tuán)大廈地面地庫(kù)3進(jìn)4出一共有400多個(gè)車(chē)位,幾乎每天都停滿,而且還有很多訪客過(guò)來(lái)之后亂停車(chē),每天的進(jìn)出中駿集團(tuán)大廈超過(guò)1000車(chē)次。之前是一套某品牌藍(lán)牙讀卡和近距離讀卡的系統(tǒng)來(lái)管理停車(chē)場(chǎng),效果很差。不僅地面管控不好,而且地庫(kù)也控制的很差,導(dǎo)致集團(tuán)工作人員和外來(lái)訪客對(duì)停車(chē)場(chǎng)管理滿意度下降。這次中駿集團(tuán)通過(guò)多次選型覺(jué)得藍(lán)卡一直引領(lǐng)停車(chē)場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展,加之藍(lán)卡有三千多個(gè)案例實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),故當(dāng)即決定選擇藍(lán)卡高速車(chē)牌識(shí)別道閘一體機(jī)作為集團(tuán)大廈停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)備。

    改造前,地面車(chē)輛管理混亂,經(jīng)常造成出入口大量排隊(duì)、引發(fā)相應(yīng)的道路擁堵,而且,工作人員每天要多次補(bǔ)卡工作量大。地庫(kù)停車(chē)場(chǎng)由于經(jīng)常出現(xiàn)“一卡多用”的情況導(dǎo)致實(shí)際的車(chē)位數(shù)不準(zhǔn)確,大廈內(nèi)部工作人員無(wú)法知曉地庫(kù)的實(shí)際車(chē)位數(shù),且自己的車(chē)位經(jīng)常被占用的情況,管理方也不知道哪些車(chē)是“一卡多用”的車(chē),管理效果不好。

    改造后,藍(lán)卡高速車(chē)牌識(shí)別一體機(jī)大大提升集團(tuán)大廈工作人員和訪客的停車(chē)場(chǎng)體驗(yàn),高速道閘0.6秒抬桿,連續(xù)識(shí)別攝像機(jī)識(shí)別率高,快速準(zhǔn)確入場(chǎng),加上集成的高光顯示屏可以讓用戶直觀的了解車(chē)場(chǎng)的剩余車(chē)位、需要支付多少費(fèi)用;藍(lán)卡高速車(chē)牌一體機(jī)還集成6檔高光閃光燈在夜間可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求提供不同亮度光源支持,保障了夜間攝像機(jī)識(shí)別率。針對(duì)集團(tuán)大廈提出地庫(kù)“一位多車(chē)”和地庫(kù)車(chē)輛停到地面車(chē)位需要收費(fèi)等需求,藍(lán)卡研發(fā)部門(mén)針對(duì)需求定制軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)主的需求,并且,藍(lán)卡技術(shù)人員細(xì)心的服務(wù)得到集團(tuán)大廈管理部門(mén)的大力肯定。藍(lán)卡團(tuán)隊(duì)真正意義上做到了中駿集團(tuán)大廈管理部門(mén)所堅(jiān)持的“感動(dòng)常在細(xì)節(jié)”。